Unsere JPIMC Business Partner zeigen Einsatz. Für Sie und Ihren Unternehmens­erfolg.

Sie benötigen für geschäftskritische Themen, Wachstums- und Aufbauphasen oder die Überbrückung von Vakanzen in spezialisierten und leitenden Funktionen erfahrene Finance- und Human Resource Spezialisten? Unsere JPIMC Business Partner stehen Ihnen mit ihrem umfangreichen, fachspezifischen Know-How bei aktuellen und anstehenden Projekten verlässlich zur Seite.

Wir – bei JPIMC – rekrutieren für Sie freiberufliche Experten, Interim Manager und Berater, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen.

Sie profitieren

von einer schnellen und idealen Projektbesetzung durch JPIMC.

von einer verlässlichen Projektabwicklung mit qualifizierten JPIMC Business Partnern unseres bestehenden und stetig wachsenden deutschlandweiten Netzwerkes.

von einem transparenten und fairen Preis-Leistungsverhältnis.

Business Partner

Das Leistungsportfolio unserer JPIMC Business Partner im Finance umfasst beispielsweise:

Interim Management: Bereitstellung temporäre, qualifizierte Führungskräfte für Positionen wie CFO, Kaufmännische Leitung, Head of Finance, Finance Director, Finance Manager, Leiter Controlling, Leiter Buchhaltung, Leiter Rechnungswesen, Leiter Steuern und Leiter Treasury auf Interimsbasis.

Finanzbuchhaltung: Sicherstellung und Unterstützung in der Rechnungslegung gemäß HGB, IFRS, US-GAAP oder Local-GAAP.

Abschlusserstellung: Erstellung und Analyse von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen für Einzelunternehmen (Einzelabschluss) und Konzerne (Konzernabschluss).

Controlling: Implementierung von operativem und strategischem Controlling einschließlich Finanz-, Vertriebs-, Produktions- oder Business Controlling.

Reporting: Durchführung von nationalem und internationalem Reporting

Controlling-Strukturen: Aufbau oder Optimierung von Controlling-Strukturen zur Steigerung der Unternehmenseffizienz.

Steuerwesen: Verwaltung des Steuerwesens unter Berücksichtigung direkter und indirekter Steuern zur Optimierung der Steuerlast.

Tax-Compliance: Einführung und Überwachung eines effektiven Tax-Compliance-Managements.

Treasury: Verwaltung und Optimierung von Treasury-Funktionen zur Sicherung der Liquidität und finanziellen Stabilität.

M&A: Unterstützung bei Mergers & Acquisitions durch sorgfältige kaufmännische Due Diligence.

Auditing: Durchführung von Auditing-Prozessen zur Gewährleistung von Transparenz und Compliance.

Prozessoptimierung: Realisierung von Prozessoptimierungen in der Organisation zur Steigerung der betrieblichen Effizienz.

ERP-Systeme: Fachliche Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von ERP-Systemen wie SAP, Oracle, MS Dynamics 365 und anderen.

Das Leistungsportfolio unserer JPIMC Business Partner im HR umfasst beispielsweise:

Interim Management: CHRO, Head of HR, Leiter Personal, Leiter HR, HR-Manager, Leiter Recruiting, Leiter Personal­entwicklung, Leiter HR-Operations, Leiter Payroll, Leiter Lohn- und Gehalt.

Strategische Personalplanung: Entwicklung und Implement­ierung von langfristigen Personal­strategien, die sich an den Geschäfts­zielen orientieren.

HR-Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse und -systeme zur Steigerung der Effizienz.

Change-Management: Unterstützung von Unternehmen bei Umstrukturierungen, Fusionen oder Kultur­wandel­prozessen.

Recuiting – Personalbeschaffung und -auswahl: Direkte und indirekt Suche sowie Durchführung von Rekrutierungs­prozessen für Fach- und Führungskräfte.

Talentmanagement: Identifikation, Entwicklung und Bindung von Schlüssel­talenten sowie Nachfolge­planung.

Employer Branding: Stärkung der Arbeitgeber­marke, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

Entgeltstrategie und -systeme: Entwicklung von Vergütungs­modellen, die markt­gerecht und leistungs­orientiert sind.

Payroll (Lohn- und Gehalts­abrechnung): Sicherstellung einer präzisen und termin­gerechten Abwicklung der Gehalts­abrechnung.

Performance Management: Ausarbeitung und Optimierung von Systemen zur Leistungs­bewertung und Mitarbeiter­entwicklung.

Compensation & Benefits: Entwicklung und Management von Vergütungs­systemen, inklusive Boni, Incentives und betrieblichen Sozial­leistungen.

Personalentwicklung und -schulung: Konzeption und Umsetzung von Weiter­bildungs- und Entwicklungs­programmen, inkl. bedarfs­gerechte Trainings und individuellen Coachings.

Diversity & Inclusion: Initiierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz.

HR-Projektmanagement: Leitung und Umsetzung von HR-Projekten, von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss.

HR-Digitalisierung: Einführung und Optimierung digitaler HR-Tools und -Technologien, einschließlich HR-Software und -Plattformen.

HR-Controlling: Planung, Steuerung und Kontrolle der relevanten Personalthemen, Erstellung von Personal­statistiken und -reportings sowie Analyse von HR-Kennzahlen zur strategischen Entscheidungs­findung.

Preis-Leistungs-Verhältnis

Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, dass Stundensätze zu Beginn des Prozesses verbindlich abgesprochen und klar kommuniziert werden. Wir achten darauf, dass bei der Vereinbarung der Stundensätze alle Beteiligten davon gerecht profitieren.